2013云南公务员面试模拟题及详解三

指导语

　　你好，首先祝贺你顺利通过了笔试，欢迎参加今天的面试。面试时间为25分钟，共5道题。回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。好，现在就让我们开始。（稍停顿一下）第一个问题是：

　　一、对于“压力”你怎么看？请结合自身经历谈谈。

　　【京佳解析】

　　1. 树立理性客观的观点：压力是把双刃剑，机遇与危机并存。

　　2. 举例进行论证，支持论点：比如：政府的改革，网络反腐等，都是以压力为动力。而可持续发展的战略，则是在平稳发展中的危机意识的体现，在我们依然拥有美丽环境时，采取全力的保护措施，坚决摒弃先污染后治理的错误发展方式。

　　3. 联系自身谈如何去做：在生活和工作平稳顺利的时候要有危机意识，敢于去挑战新的高度，同时在压力来临时，要积极采取措施化压力为成长动力，当压力过大时，要学会适时的甄别和抉择，给自己减压，让身心属于一个健康状态，才能更好的开展工作。

　　二、怎么处理和老同志关系？

　　【京佳解析】

　　对一个新人而言，当务之急是尽快融入部门组织，适应单位文化与环境，自然也包括处理好与老同志的关系，这是融入团队的重要一环。我认为在处理与老同志的关系时，应注意以下几点：

　　第一，尊重对方。新员工要谦逊低调，多听取老同志的意见，在老同志对自己提出批评指正时要心悦诚服的接受，即便有的时候老同志批评得不对，也要抱着有则改之无则加勉的态度，认真吸取教训，不能逞一时口舌之快，与老同志发生正面冲突，要充分尊重老同志对我们成长的关心和指点。

　　第二，宽容待人。俗话说：“小不忍则乱大谋。”一般来讲，同事之间的矛盾、纷争大都起源于小的事情，倘若小事情不加以控制的话，就会变成大事，酿成严重的后果。宽容对人，只会使自己赢得友情，获得更多的回报。比如，由于老同志工作阅历比较丰富，形成了自己的一套工作方法，有时对于新人的种种冒险尝试的新做法不是很支持，这时候就需要我们能理解老同志的心情，学会换位思考，不要急于提意见，而要通过科学合理的论证，提出有建设性的可执行的建议。

　　第三，交流经验，互相促进。刚走上一个工作岗位，单独摸索工作会浪费大量的时间，而加强与老同志的交流，则能大大压缩不必要时间浪费，集中精力做事。新人也可以将自己做人或者做事方面的一些经验与老同志分享，无论是工作方面还是生活方面都可以，只要让老同志感受到你是真诚地想与他们分享，而且也确实让他们的生活或工作变得美好了一些就够了，那么，老同志也会逐渐欣赏你，慢慢地你们就形成互相促进的良性循环了。

　　第四，拒绝时要诚恳。有时候拒绝是为了更好的合作，无原则的接受会徒增工作的压力，为单位不和谐埋下隐患。比如：对于喜欢指使新人做一些私人琐事的老同事，新人也不必生闷气。在自己忙的时候，或者实在不想被指使的时候，也应该学会委婉的拒绝。要诚恳地说出“抱歉，我很忙，手上正好有一个紧急工作，而且今天就要完成”诸如此类的正当理由。说话时需用尊敬的态度，诚恳的语气。对这件事情你可以拒绝，但对人要有情，不要老计较一些小得失，不必把这些小矛盾记在心上耿耿于怀。

　　总之，在一个新的环境里，新人需要的是更多的学习。如果能够明白自己是一个新人，然后认真地跟老同事们虚心学习，我想，这也是一个让老同事认可，而且与老同事相处融洽最直接的方法。

　　三、一个作家说：“无论做什么事情，只要做得比别人更好，就可以变得与众不同，是做一只吵闹的鸭子，还是翱翔蓝天的雄鹰，就取决于自己的态度……”请你用无论、决定、结果把这个故事叙述完整。

　　【京佳解析】

　　一个作家说：“无论做什么事情，只要做得比别人更好，就可以变得与众不同，是做一只吵闹的鸭子，还是翱翔蓝天的雄鹰，就取决于自己的态度。”下面这个故事就很好地诠释了这句话的意义。

　　塞尔玛陪丈夫驻扎在一个沙漠的陆军基地里。她常常一个人留在陆军的小铁房子里，天气炎热，没人聊天，而当地的土著居民也不懂英语。她非常难过，于是写信给父亲，说无论如何要抛开一切回家去。她父亲的回信内容为：两个人从牢房的铁窗望出去，一个看到泥土，一个却看到了星星。塞尔玛读到这封信，感到非常惭愧，她决定用乐观的心态去重新面对生活。于是她开始和当地人交朋友。他们的反应使塞尔玛非常惊奇：她对他们的纺织、陶器表示兴趣，他们就把他们最喜欢但舍不得卖给观光客人的纺织品和陶器送给了她。在那里她研究那些引人入迷的仙人掌和各种沙漠植物、物态，观看沙漠日出，研究海螺壳，发现这些海螺壳是十几万年前、这沙漠还是海洋时留下来的......原来难以忍受的环境变成了令人兴奋、流连忘返的奇景。

　　驻扎在沙漠铁房枯燥而无聊，结果塞尔玛却凭借自己的努力将每天过得有声有色，她比别人做得更好，活得更精彩。最终，她将自己在沙漠中的故事写生书出版了，名字为【快乐的城堡】。

　　由这个故事可见，一个人是否成功，关键看他的心态，无论做什么事情，敢于改变和突破是关键。

　　四、提拔干部，一个工作能力强，性格不好，一个工作一般，性格温和，领导要你考察，你怎么办？

　　【京佳解析】

　　干部考察工作是干部选拔任用的基础环节，直接关系到选人用人的质量。我不会根据直观的感觉去评价别人，比如性格的差异或能力的强弱等，而是通过科学的考察方法去客观全面的评价他们。

　　首先，我会抽调精干人员组成考察组。考察工作也是一门科学，要听到真话实话，真正考准考实，需要考察组成员良好的素质和方法，不但要当好“听众”，更要当好“裁判”，善于分析和把握。

　　其次，通过小组讨论，确定考察考核工作的方法。一般主要采取民主评议、民意调查、民主推荐、民主测评、实绩分析、个别谈话和综合分析等方法步骤进行。对工作组成员进行分工，两个小组分别到考察对象所在部门及服务对象中进行深入考察。

　　考察过程中有几点注意事项：

　　第一，坚决杜绝违反职业道德和有损考察组形象的言行，严禁考察之机谋取任何私利。

　　第二，考察组成员必须“成双成对”，互相监督，以确保谈话的客观公正。

　　第三，掌握谈话的技巧，要打开谈话对象的心门，听真话。考察谈话能否听到真心话，关键看能否与考察对象进行深层次的沟通。居于主导地位的考察者一定要诚恳谦虚、主动热情，使人觉得可亲、可信、可敬，不要自以为高人一等。谈话中，要善于做个好听众，原汁原味地记录。

　　第四，加大对基层群众的民意调查力度。专门派出考察组，随机找到与这两位候选人接触过的百姓谈话，聊聊印象，聊聊对办理的工作是否满意，聊聊两位候选人所负责的工作范畴内与百姓利益直接相关的工作，看百姓是否感受到生活质量的提升。干部干得怎么样，归根到底还是看最基层的百姓感觉如何。特别是关于民生方面的考察，不能只听干部怎么说，要听群众直观感受。

　　最后，通过以上调查，掌握最真实可信的材料，依据材料撰写客观公正的考察报告上交领导。

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